Integrated wireless technology of high-frequency communication allows using your smartphones as a means of payment and even replacing the bank cards. Short-range communication (about 10 cm) allows the phone and reader to share billing information. It is assumed to equip with such devices the major retailers such as American Eagle Outfitters, Macy`s Inc. and the Subway. In 2012 USA mobile operators want to run a joint platform for mobile payments ISIS. In turn, Bank of America, JPMorgan Chase and Wells Fargo are creating the national system of electronic payments clearXchange, which will allow money transferring knowing only cell-phone number and e-mail of recipient. Presumably, this will simplify the execution of transfer compared to traditional tracking, execution and controlling the transaction by the system of the banks of the US Federal Reserve. In the Gulf countries they have even decided to give up within the 5 years of debit and credit cards, because they are no longer safe.
In Ukraine, mobile-banking is mostly SMS-banking, around the clock system monitoring the movements of funds on the card account. In some cases, you can not only check your account balance, but also lock/unlock the card, pay bills, transfer money to another card by sending the SMS. The development of this market is hampered by the low internet penetration in regions. In addition, approximately 90% of all cards operations account for cash withdrawal at ATM’s. ATM’s for smartphones yet no one offers.
вівторок, 31 травня 2011 р.
Дорожні чеки вимерли, як динозаври. Вже існує альтернатива кредиткам.
Вбудована технологія безпровідного високоякісного зв’язку дозволяє використовувати смартфон в якості платіжного засобу і навіть замінити ним банківські картки. Зв'язок близької дії (близько 20 см) дозволяє смартфону та зчитувальному пристрою обмінюватися платіжною інформацією. Передбачається обладнати такими пристроями великі торгові мережі American Eagle Outfitters, Macy`s Inc. та Subway. В 2012 році мобільні оператори США хочуть запустити спільну платформу для мобільних платежів ISIS. В свою чергу, Bank of America, JPMorgan Chase та Wells Fargo створюють національну систему електронних платежів clearXchange, де для переказу коштів достатньо номер мобільного та e-mail одержувача. Імовірно, це спростить виконання переказу в порівнянні з традиційним відслідковуванням, проведенням та контролем транзакції системою банків, що входять до ФРС США. В країнах Персидської затоки навіть вирішили відмовитись протягом 5 років від дебетової та кредитної карток, так як вони вже не є безпечними.
В Україні mobile-banking – це в основному SMS-банкінг. Система цілодобового контролю руху коштів по картковому рахунку. В окремих випадках, відіславши sms, можливо не лише перевірити баланс рахунку, заблокувати/розблокувати картку, але і сплатити по рахунку, перевести гроші на іншу карту. Розвиток цього ринку гальмується низьким проникненням Інтернету в регіонах. Крім того, приблизно 90% операцій по карткам припадає на зняття готівки в банкоматі. Банкоматів для смартфонів поки що ніхто не пропонує.
В Україні mobile-banking – це в основному SMS-банкінг. Система цілодобового контролю руху коштів по картковому рахунку. В окремих випадках, відіславши sms, можливо не лише перевірити баланс рахунку, заблокувати/розблокувати картку, але і сплатити по рахунку, перевести гроші на іншу карту. Розвиток цього ринку гальмується низьким проникненням Інтернету в регіонах. Крім того, приблизно 90% операцій по карткам припадає на зняття готівки в банкоматі. Банкоматів для смартфонів поки що ніхто не пропонує.
понеділок, 30 травня 2011 р.
Interview with Mr. Ruslan Demchak Owner of Ukrainian Business Group
UNITED WORLD for USA TODAY
UNITED WORLD: UBG was established in 1997 and it comprises of 14 businesses. In 2005 after discovering several new business units it entered the market as the Ukrainian Business Group Corporation. What have been the biggest milestones and the greatest achievements of the Group so far?
MR. RUSLAN DEMCHAK: One of our latest achievements has been registering our own bank in 2007. When others were losing clients, we gained more. In 2009 we were ranked 134th out of 174 banks and this year we are number 69. Our strategy is to be one of the 50 largest banks in 3 years.
UNITED WORLD: You have succeeded by getting through the economic crisis and when others were losing their clients, you actually gained clients. What main strategies and competencies did UBG use at that time?
MR. RUSLAN DEMCHAK: The US is our role model because the US is a magnet for the best people of the world. We try to act as America would in the Ukrainian market. We have a program to attract the best teams. They come from other banks and businesses to work for the Corporation – it is some kind of business migration. We think that the biggest resource is human capital potential. We offer them more opportunities; we guarantee and provide the performance of such promises.
Just like the US, the UBG Corporation – it’s an idea that was drawn on the paper. The US idea was drawn in its Constitution, and the UBG idea – in its Corporate Code. If the idea is correct, it gives the opportunity to be successful.
UNITED WORLD: You aim to become one of the top 10 Ukrainian corporations within the next 10 years. What are your future strategic and expansion plans that will allow you to achieve this vision?
MR. RUSLAN DEMCHAK: The UBG Corporation has its Managing Company. It is a center of brainstorm, which optimizes our businesses and establishes new start-ups. Our Managing Company includes a quality control department so improvements are implemented regularly. There is an operating task program that increases the efficiency of management in many times. For example, during the board of directors, that lasts 3 hours, we consider up to 300 issues! We have individually developed motivation for each employee. In terms of our strategy, we are entering new markets in Ukraine – the IT, television and agriculture markets. We think that these sectors will be the most profitable and we support this strategy.
UNITED WORLD: What are the key drivers of growth for the business?
MR. RUSLAN DEMCHAK: The medical sector is a key driver. We have 6 clinics in operation and additionally we are planning to open children’s clinic before June 1st and we are also planning to open a clinic for adults (emergencies) this year.
UNITED WORLD: You really value your employees and offer very good compensation packages. You also engage in corporate social responsibility (CSR) a lot. What are the main areas of CSR that you engage in?
MR. RUSLAN DEMCHAK: We have a set of social programs that include motivation programs for our staff. We have financial and non-financial programs of motivation and the program of adaptation of employees. We have our own internal training center.
UNITED WORLD: We always like to ask about the relations between the US and Ukraine given that our report is for USA Today. As we know the Ministers for Foreign Affairs and Energy have recently secured $50 million for a nuclear energy program, and you just mentioned that you view the US as a role model. Do you have any further plans to target this market further and expand your presence there?
MR. RUSLAN DEMCHAK: We do not have ambitions to enter the American market in 2 to 3 years. We are focusing on Europe and this year we are going to open our first foreign delegation office in London. We have a strong IT processing company and we think we can also serve American banks with our IT services as well. We plan to enter the American market through the IT sector.
UNITED WORLD: On a personal note, thank you very much for your time. What have been your biggest contributions to the company and the industries you have been operating in?
MR. RUSLAN DEMCHAK: I think each person should decide what he is good at. I think I am professional at building structures and administrating them. I am a good manager and I am proud that the structure I have created is self-regulated and self-improving. It is working well. I want to add that on January 1st this year I passed the management process over to my substitute who is now President of the Corporation. I am now the head of the Federation of Employers of Kiev City and I think the time has come to promote cooperation between private and state companies. I think I can share my experience of successful management with other Ukrainian businesses.
UNITED WORLD: Thank you very much.
UNITED WORLD: UBG was established in 1997 and it comprises of 14 businesses. In 2005 after discovering several new business units it entered the market as the Ukrainian Business Group Corporation. What have been the biggest milestones and the greatest achievements of the Group so far?
MR. RUSLAN DEMCHAK: One of our latest achievements has been registering our own bank in 2007. When others were losing clients, we gained more. In 2009 we were ranked 134th out of 174 banks and this year we are number 69. Our strategy is to be one of the 50 largest banks in 3 years.
UNITED WORLD: You have succeeded by getting through the economic crisis and when others were losing their clients, you actually gained clients. What main strategies and competencies did UBG use at that time?
MR. RUSLAN DEMCHAK: The US is our role model because the US is a magnet for the best people of the world. We try to act as America would in the Ukrainian market. We have a program to attract the best teams. They come from other banks and businesses to work for the Corporation – it is some kind of business migration. We think that the biggest resource is human capital potential. We offer them more opportunities; we guarantee and provide the performance of such promises.
Just like the US, the UBG Corporation – it’s an idea that was drawn on the paper. The US idea was drawn in its Constitution, and the UBG idea – in its Corporate Code. If the idea is correct, it gives the opportunity to be successful.
UNITED WORLD: You aim to become one of the top 10 Ukrainian corporations within the next 10 years. What are your future strategic and expansion plans that will allow you to achieve this vision?
MR. RUSLAN DEMCHAK: The UBG Corporation has its Managing Company. It is a center of brainstorm, which optimizes our businesses and establishes new start-ups. Our Managing Company includes a quality control department so improvements are implemented regularly. There is an operating task program that increases the efficiency of management in many times. For example, during the board of directors, that lasts 3 hours, we consider up to 300 issues! We have individually developed motivation for each employee. In terms of our strategy, we are entering new markets in Ukraine – the IT, television and agriculture markets. We think that these sectors will be the most profitable and we support this strategy.
UNITED WORLD: What are the key drivers of growth for the business?
MR. RUSLAN DEMCHAK: The medical sector is a key driver. We have 6 clinics in operation and additionally we are planning to open children’s clinic before June 1st and we are also planning to open a clinic for adults (emergencies) this year.
UNITED WORLD: You really value your employees and offer very good compensation packages. You also engage in corporate social responsibility (CSR) a lot. What are the main areas of CSR that you engage in?
MR. RUSLAN DEMCHAK: We have a set of social programs that include motivation programs for our staff. We have financial and non-financial programs of motivation and the program of adaptation of employees. We have our own internal training center.
UNITED WORLD: We always like to ask about the relations between the US and Ukraine given that our report is for USA Today. As we know the Ministers for Foreign Affairs and Energy have recently secured $50 million for a nuclear energy program, and you just mentioned that you view the US as a role model. Do you have any further plans to target this market further and expand your presence there?
MR. RUSLAN DEMCHAK: We do not have ambitions to enter the American market in 2 to 3 years. We are focusing on Europe and this year we are going to open our first foreign delegation office in London. We have a strong IT processing company and we think we can also serve American banks with our IT services as well. We plan to enter the American market through the IT sector.
UNITED WORLD: On a personal note, thank you very much for your time. What have been your biggest contributions to the company and the industries you have been operating in?
MR. RUSLAN DEMCHAK: I think each person should decide what he is good at. I think I am professional at building structures and administrating them. I am a good manager and I am proud that the structure I have created is self-regulated and self-improving. It is working well. I want to add that on January 1st this year I passed the management process over to my substitute who is now President of the Corporation. I am now the head of the Federation of Employers of Kiev City and I think the time has come to promote cooperation between private and state companies. I think I can share my experience of successful management with other Ukrainian businesses.
UNITED WORLD: Thank you very much.
понеділок, 23 травня 2011 р.
Between Zone and Union
Ukrainian government, which was practicing “multidirectional international policy” for many years, for the first time faced the necessity to make a final choice: whether to sign the EU-Ukraine Free Trade Area Agreement (FTA) or to join the Customs Union of Russia, Belarus and Kazakhstan (CU)
The representatives of the official powers of Russia and the EU are claiming the same. For example, the European Commission chairman Jose Manuel Barroso stated that he considered Ukraine to be the part of the European nation’s family, without forgetting to mention the benefits of easier access to the EU market, with the capacity of 500 million potential consumers of Ukrainian goods, which could be lost in case of Ukraine’s joining the Customs Union, the same as the hopes for the mass attraction of foreign investments. In his turn, the President of RF Dmitriy Medvedev states about the raise of the custom duties’ rates and of increase of competition between Russian and Ukrainian economies, saying that by opening of the Ukrainian market for the EU goods, Ukraine subsequently would feel the uncompetitiveness of its commodity producers and would try to enter the CIS countries’ markets. We are already the competitors in the agriculture and metallurgy, but where there used to be cooperation (air-, shipbuilding, MIC), Russia will set up the parallel production and in the long run there will be even tougher competition.
Attempts to find the compromise formula ‘3+1’ i.e. without joining the CU, through the conclusion of the separate sectoral agreements, or separate free trade areas failed. However, it seems that the choice is already made and flirting with the CU only accelerated the negotiation process with Europe. Tired of ultimatums, Ukrainian authorities have strongly stated that the policy of European integration remained unchanged, and with its neighbors the country would communicate according to the WTO’s principles. Ukraine and the EU have settled the issues of the export of Ukrainian agricultural products, production of certain goods of protected titles (with the exception of 7 titles of alcohol), import of used cars. Until the end of the year the FTA agreement may be signed, it is confidently claimed by both sides.
At the same time on the 19th May in Minsk the updated agreement on free trade with the CIS countries (including the members of CU) prepared to replace the outdated treaty of 1994, failed to be signed. Project developed in accordance with the rules and regulations of WTO is expected to be signed in October.
The representatives of the official powers of Russia and the EU are claiming the same. For example, the European Commission chairman Jose Manuel Barroso stated that he considered Ukraine to be the part of the European nation’s family, without forgetting to mention the benefits of easier access to the EU market, with the capacity of 500 million potential consumers of Ukrainian goods, which could be lost in case of Ukraine’s joining the Customs Union, the same as the hopes for the mass attraction of foreign investments. In his turn, the President of RF Dmitriy Medvedev states about the raise of the custom duties’ rates and of increase of competition between Russian and Ukrainian economies, saying that by opening of the Ukrainian market for the EU goods, Ukraine subsequently would feel the uncompetitiveness of its commodity producers and would try to enter the CIS countries’ markets. We are already the competitors in the agriculture and metallurgy, but where there used to be cooperation (air-, shipbuilding, MIC), Russia will set up the parallel production and in the long run there will be even tougher competition.
Attempts to find the compromise formula ‘3+1’ i.e. without joining the CU, through the conclusion of the separate sectoral agreements, or separate free trade areas failed. However, it seems that the choice is already made and flirting with the CU only accelerated the negotiation process with Europe. Tired of ultimatums, Ukrainian authorities have strongly stated that the policy of European integration remained unchanged, and with its neighbors the country would communicate according to the WTO’s principles. Ukraine and the EU have settled the issues of the export of Ukrainian agricultural products, production of certain goods of protected titles (with the exception of 7 titles of alcohol), import of used cars. Until the end of the year the FTA agreement may be signed, it is confidently claimed by both sides.
At the same time on the 19th May in Minsk the updated agreement on free trade with the CIS countries (including the members of CU) prepared to replace the outdated treaty of 1994, failed to be signed. Project developed in accordance with the rules and regulations of WTO is expected to be signed in October.
Між зоною и союзом
Керівництво України, яке багато років практикувало «багатовекторність», вперше зіштовхнулось із необхідністю зробити остаточний вибір: підписання Україною угоди про поглиблену зону вільної торгівлі з Євросоюзом (ЗВТ) чи вступ країни в Митний союз (МС) Росії, Білорусії та Казахстану.
Про це ж саме стверджують і представники офіційної влади Росії та ЄС. Наприклад, голова Єврокомісії Жозе Мануель Баррозу заявив, що вважає Україну членом родини європейських народів. Не забувши нагадати про переваги більш легкого доступу до ринку ЄС, ємкістю в 500 млн. потенційних споживачів українських товарів, який буде втрачений у випадку вступу України в МС. Рівно, як і надії на масове залучення іноземних інвестицій. В свою чергу президент РФ Медведєв заявляє про підвищення митних зборів, а також посилення конкуренції між економіками Росії та України. Мовляв, відкриваючи свій ринок для товарів ЄС, Україна відчує згодом неконкурентоспроможність своїх товаровиробників і буде намагатися вийти на ринки країн СНД. В сільському господарстві та металургії ми вже конкуренти, але там де раніше була кооперація (авіа-, суднобудівництво, ВПК), Росія почне створювати паралельні виробництва, та в решті решт буде ще більш жорсткіше суперництво.
Спроби знайти компромісне рішення по формулі «3+1», тобто без вступу в МС, шляхом підписання окремих секторальних угод та сепаратних зон вільної торгівлі так і не увінчалися успіхом. Втім, схоже, що вибір вже зроблено, а загравання з МС лише прискорить переговорний процес з Європою. Втомившись від ультиматумів, влада України рішуче заявила, що курс на євроінтеграцію залишається незмінним, а зі своїми сусідами країна буде домовлятись на принципах ВТО. Україна та ЄС врегулювали питання експорту української агропродукції, виробництва ряду товарів захищених найменувань (за виключенням 7 назв алкоголю), ввозу б/в авто. До кінця року угода про ЗВТ може бути підписаною, про що впевнено заявляють обидві сторони.
В цей же час 19 травня в Мінську так і не вдалось підписати оновлену угоду про вільну торгівлю з країнами СНД (в тому числі учасниками МС) замість застарілого договору від 1994 р. Проект, розроблений у відповідності з нормами та правилами ВТО, планується підписати в жовтні.
Про це ж саме стверджують і представники офіційної влади Росії та ЄС. Наприклад, голова Єврокомісії Жозе Мануель Баррозу заявив, що вважає Україну членом родини європейських народів. Не забувши нагадати про переваги більш легкого доступу до ринку ЄС, ємкістю в 500 млн. потенційних споживачів українських товарів, який буде втрачений у випадку вступу України в МС. Рівно, як і надії на масове залучення іноземних інвестицій. В свою чергу президент РФ Медведєв заявляє про підвищення митних зборів, а також посилення конкуренції між економіками Росії та України. Мовляв, відкриваючи свій ринок для товарів ЄС, Україна відчує згодом неконкурентоспроможність своїх товаровиробників і буде намагатися вийти на ринки країн СНД. В сільському господарстві та металургії ми вже конкуренти, але там де раніше була кооперація (авіа-, суднобудівництво, ВПК), Росія почне створювати паралельні виробництва, та в решті решт буде ще більш жорсткіше суперництво.
Спроби знайти компромісне рішення по формулі «3+1», тобто без вступу в МС, шляхом підписання окремих секторальних угод та сепаратних зон вільної торгівлі так і не увінчалися успіхом. Втім, схоже, що вибір вже зроблено, а загравання з МС лише прискорить переговорний процес з Європою. Втомившись від ультиматумів, влада України рішуче заявила, що курс на євроінтеграцію залишається незмінним, а зі своїми сусідами країна буде домовлятись на принципах ВТО. Україна та ЄС врегулювали питання експорту української агропродукції, виробництва ряду товарів захищених найменувань (за виключенням 7 назв алкоголю), ввозу б/в авто. До кінця року угода про ЗВТ може бути підписаною, про що впевнено заявляють обидві сторони.
В цей же час 19 травня в Мінську так і не вдалось підписати оновлену угоду про вільну торгівлю з країнами СНД (в тому числі учасниками МС) замість застарілого договору від 1994 р. Проект, розроблений у відповідності з нормами та правилами ВТО, планується підписати в жовтні.
пʼятниця, 20 травня 2011 р.
Куда уходит нал, он был еще вчера…
В квітні був прийнятий за основу проект закону (№7497), що дозволяє звільняти посадових осіб за порушення законодавства в сфері регуляторної політики (шляхом зміни норм ст. 41 КЗП).
Занепокоєння чиновників викликала статистика про різке скорочення легального малого бізнесу в Україні. А також дані НБУ за І кв. 2011 р., згідно з яким з банків пішло $4 млрд готівки, що в 3,6 разів більше, ніж за той самий період 2010 року.
Схоже, що Кабмін не на жарт занепокоєний результатами своїх реформ. Зокрема, Прем’єр-міністр Микола Азаров прямо на засіданні уряду погрожував негайним звільненням чиновників будь-якого рангу за затримку з видачею ліцензій, дозволів та сертифікатів.
Швидкої розправи голова Кабміну очікує не тільки над «гальмами дерегуляції», а також над співробітниками МВС та податківцями, які вирішать порушити заборону на перевірку малого бізнесу. Для оперативного реагування на скарги, в урядовому кол-центрі, створять спеціальну гарячу лінію. Податківців окремо попередили про необхідність швидше реагувати на масові звернення платників, особливо на ті, що стосуються процесу втілення ПК.
Кожне відомство повинно протягом місяця представити реальні докази спрощення підприємницької діяльності. А для того, щоб вони не обманювали, прем’єр готовий весь травень слухати підприємців, відвідуючи різного роду засідання з питань розвитку малого та середнього бізнесу.
Занепокоєння чиновників викликала статистика про різке скорочення легального малого бізнесу в Україні. А також дані НБУ за І кв. 2011 р., згідно з яким з банків пішло $4 млрд готівки, що в 3,6 разів більше, ніж за той самий період 2010 року.
Схоже, що Кабмін не на жарт занепокоєний результатами своїх реформ. Зокрема, Прем’єр-міністр Микола Азаров прямо на засіданні уряду погрожував негайним звільненням чиновників будь-якого рангу за затримку з видачею ліцензій, дозволів та сертифікатів.
Швидкої розправи голова Кабміну очікує не тільки над «гальмами дерегуляції», а також над співробітниками МВС та податківцями, які вирішать порушити заборону на перевірку малого бізнесу. Для оперативного реагування на скарги, в урядовому кол-центрі, створять спеціальну гарячу лінію. Податківців окремо попередили про необхідність швидше реагувати на масові звернення платників, особливо на ті, що стосуються процесу втілення ПК.
Кожне відомство повинно протягом місяця представити реальні докази спрощення підприємницької діяльності. А для того, щоб вони не обманювали, прем’єр готовий весь травень слухати підприємців, відвідуючи різного роду засідання з питань розвитку малого та середнього бізнесу.
середа, 11 травня 2011 р.
Серія дефолтів в країнах Єврозони
Кількість «хворих» економік в Європі продовжує зростати, що автоматично скорочує кількість рятівників та їх фінансові можливості.
Рік тому, коли в Греції трапився «інфаркт», тільки ін’єкція EUR 110 млрд. кредиту від ЄС, МВФ та Європейського Центробанку (ЄЦБ) відтягнули сумну розв’язку. Адже настання неплатоспроможності Греції – питання часу. Борг рівний 140% ВВП (EUR 330 млрд.) не залишає в цьому ніяких сумнівів. До 2012 р. його розмір може досягти 160% ВВП, за відсутності переконливого (в першу чергу для інвесторів) плану порятунку. Заходи по економії держвидатків не дають економіці розвиватись, заганяють її в тінь та провокують народні хвилювання.
Влада країни рішуче виступає проти можливостей реструктуризації державного боргу, оскільки це позбавить країну доступу на борговий ринок на 10-15 років. При цьому країна вже отримала розстрочку з 3,5 до 7,5 років на повернення EUR 110 млрд. та знизила кредитну ставку приблизно на 1%. Представники ЄС також виступають проти реструктуризації, побоюючись, що це погіршить стан інших боржників, запустивши «доміно» дефолтів. Хоча вже зрозумілим є те, що потрібно не заперечувати очевидне, а шукати варіанти, спроможні мінімізувати цей ризик. Ринок більше не вірить обіцянкам. Згідно опитування Reuters 21 аналітика, ймовірність дефолту Греції оцінюється в 60%, при цьому окремі оцінки експертів різняться від 30% до 90%.
У зв’язку з чим прибутковість десятилітніх облігацій Греції в травні досягла 15% річних, Португалії та Ірландії – близько 10% річних. Адже інвестори вже чули про неможливість дефолту Ірландії та Португалії. В результаті Ірландія отримала в листопаді 2010 року згоду на отримання кредиту до EUR 85 млрд., а 16 травня 2011 року влада ЄС має намір остаточно затвердити початок фінансової допомоги Португалії в розмірі EUR 78 млрд. Зараз активно обговорюється участь Іспанії. Влада країни, представники ЄС та МВФ знову стверджують, що Іспанії не потрібні кредити. Це боротьба за останній бастіон. Загальний суверенний борг Мадриду оцінюється в EUR 560 млрд., тобто більше, ніж борги Греції, Ірландії та Португалії всі разом. Та на їх порятунок знадобиться EUR 1,15 трлн. Такого навантаження не витримають локомотиви Єврозони (Франція та Німеччина) і девальвація євро буде практично неминучою.
Рік тому, коли в Греції трапився «інфаркт», тільки ін’єкція EUR 110 млрд. кредиту від ЄС, МВФ та Європейського Центробанку (ЄЦБ) відтягнули сумну розв’язку. Адже настання неплатоспроможності Греції – питання часу. Борг рівний 140% ВВП (EUR 330 млрд.) не залишає в цьому ніяких сумнівів. До 2012 р. його розмір може досягти 160% ВВП, за відсутності переконливого (в першу чергу для інвесторів) плану порятунку. Заходи по економії держвидатків не дають економіці розвиватись, заганяють її в тінь та провокують народні хвилювання.
Влада країни рішуче виступає проти можливостей реструктуризації державного боргу, оскільки це позбавить країну доступу на борговий ринок на 10-15 років. При цьому країна вже отримала розстрочку з 3,5 до 7,5 років на повернення EUR 110 млрд. та знизила кредитну ставку приблизно на 1%. Представники ЄС також виступають проти реструктуризації, побоюючись, що це погіршить стан інших боржників, запустивши «доміно» дефолтів. Хоча вже зрозумілим є те, що потрібно не заперечувати очевидне, а шукати варіанти, спроможні мінімізувати цей ризик. Ринок більше не вірить обіцянкам. Згідно опитування Reuters 21 аналітика, ймовірність дефолту Греції оцінюється в 60%, при цьому окремі оцінки експертів різняться від 30% до 90%.
У зв’язку з чим прибутковість десятилітніх облігацій Греції в травні досягла 15% річних, Португалії та Ірландії – близько 10% річних. Адже інвестори вже чули про неможливість дефолту Ірландії та Португалії. В результаті Ірландія отримала в листопаді 2010 року згоду на отримання кредиту до EUR 85 млрд., а 16 травня 2011 року влада ЄС має намір остаточно затвердити початок фінансової допомоги Португалії в розмірі EUR 78 млрд. Зараз активно обговорюється участь Іспанії. Влада країни, представники ЄС та МВФ знову стверджують, що Іспанії не потрібні кредити. Це боротьба за останній бастіон. Загальний суверенний борг Мадриду оцінюється в EUR 560 млрд., тобто більше, ніж борги Греції, Ірландії та Португалії всі разом. Та на їх порятунок знадобиться EUR 1,15 трлн. Такого навантаження не витримають локомотиви Єврозони (Франція та Німеччина) і девальвація євро буде практично неминучою.
четвер, 5 травня 2011 р.
What causes the spread of global inflation.
The U.S. Treasury Department officially announced that in early June, the country faces a technical default, if the Obama Administration and Congress are unable to agree on raising the public debt limit. Simply put, the country will be unable to service their obligations and did not have enough money to fund all necessary expenses.
As a result - may be closed some state institutions and arrested (or reduced) salaries of state employees, as well as social benefits. The ministry estimated that the maximum allowable amount of debt of $ 14.3 trillion. - will be reached as early as May 16 this year.
In just five quarters (from February 2010) The U.S.has already loaned $ 1.9 trillion. Since 2005, the total amount has almost doubled (from $ 7.6 to $ 14.3 trillion). As a result, every American has a debt before foreign lenders (mostly Chinese) and costs about $ 45,000.
The International Monetary Fund is concerned about the lack of a coherent in U.S. strategy to align costs and revenues.
That, with the increasing debt load (already 94% of GDP) and reducing the rate of economic growth (1, 8% in I quarter. 2011 against 3, 1% in the IV quarter of 2010.), according to experts surveyed by Reuters may lead to the debt crisis, like the Greek. Uncertainty about the future of America has forced the international rating agency Standard & Poor's downgraded credit rating from stable to negative.
According to IMF forecasts, by 2016 the U.S. will lose the status of the world's largest economy, losing the leadership to China. Actually, the experts were talking about it before, but specific dates were mentioned for the first time.
If the default would happen, then inevitably followed the devaluation of the dollar.
In contrast to the Russian ruble, which at the time of default in 1998, "dipped" by 75% (on 1 January 1999 the exchange rate fell three times), the American dollar - the currency of international settlements, and hence the consequences of this phenomenon will affect not only Americans.
As a result - may be closed some state institutions and arrested (or reduced) salaries of state employees, as well as social benefits. The ministry estimated that the maximum allowable amount of debt of $ 14.3 trillion. - will be reached as early as May 16 this year.
In just five quarters (from February 2010) The U.S.has already loaned $ 1.9 trillion. Since 2005, the total amount has almost doubled (from $ 7.6 to $ 14.3 trillion). As a result, every American has a debt before foreign lenders (mostly Chinese) and costs about $ 45,000.
The International Monetary Fund is concerned about the lack of a coherent in U.S. strategy to align costs and revenues.
That, with the increasing debt load (already 94% of GDP) and reducing the rate of economic growth (1, 8% in I quarter. 2011 against 3, 1% in the IV quarter of 2010.), according to experts surveyed by Reuters may lead to the debt crisis, like the Greek. Uncertainty about the future of America has forced the international rating agency Standard & Poor's downgraded credit rating from stable to negative.
According to IMF forecasts, by 2016 the U.S. will lose the status of the world's largest economy, losing the leadership to China. Actually, the experts were talking about it before, but specific dates were mentioned for the first time.
If the default would happen, then inevitably followed the devaluation of the dollar.
In contrast to the Russian ruble, which at the time of default in 1998, "dipped" by 75% (on 1 January 1999 the exchange rate fell three times), the American dollar - the currency of international settlements, and hence the consequences of this phenomenon will affect not only Americans.
До чого призводить розкручування світової інфляції
Міністерство фінансів США офіційно оголосило, що вже на початку червня країні загрожує технічний дефолт, якщо адміністрація президента Барака Обами та конгрес не зможуть домовитись про підвищення граничного рівня держборгу. Отож, країна не зможе обслуговувати свої зобов’язання і їй не вистачить грошей для фінансування всіх необхідних витрат. Як наслідок – можуть бути зачинені деякі держустанови та затримані (або скорочені) заробітні плати бюджетників, а також соціальні виплати.
У міністерстві підрахували, що максимально припустимий розмір боргу в $14,3 трлн. – буде досягнутий вже до 16 травня цього року. Всього за п’ять кварталів (з лютого 2010 р.) США встигли взяти в борг $1,9 трлн. З 2005 року загальна сума зросла майже вдвічі (з $7,6 до $14,3 трлн.). В результаті кожний американець вже винен іноземним кредиторам (в основному китайцям) приблизно по $45 тис.
У МВФ занепокоєні відсутністю у США зрозумілої стратегії по приведенню у відповідність витрат та доходів країни. Що, при збільшенні боргового навантаження (вже 94% ВВП) та скороченні темпів зросту економіки (1,8% в I кв. 2011 р. проти 3,1% в IV кв. 2010 р.), за оцінками експертів, опитаних агентством Reuters, може призвести до кризи заборгованості, подібній грецькій.
Невпевненість у завтрашньому дні Америки примусила міжнародне рейтингове агентство Standard & Poor’s знизити довгостроковий кредитний рейтинг країни зі «стабільного» на «негативний». За прогнозами МВФ, до 2016 р. США позбавляться статусу великої економіки світу, поступившись лідерством Китаю. Власне, про це експерти говорили і раніше, але конкретні строки були названі вперше.
Якщо дефолт все ж відбудеться, то за ним неминуче послідує девальвація долару. На відміну від російського рубля, який під час дефолту 1998 р. «просів» на 75% (до 1 січня 1999 р. курс обміну впав втричі), американський долар – валюта міжнародних розрахунків, а значить наслідки цього явища зачеплять не тільки американців. Перші результати невпевненості інвесторів в майбутньому долара ми вже спостерігаємо. Ціни на золото перевищили відмітку в $1500 за тройську унцію, дорожчають енергоресурси та продовольчі товари.
У міністерстві підрахували, що максимально припустимий розмір боргу в $14,3 трлн. – буде досягнутий вже до 16 травня цього року. Всього за п’ять кварталів (з лютого 2010 р.) США встигли взяти в борг $1,9 трлн. З 2005 року загальна сума зросла майже вдвічі (з $7,6 до $14,3 трлн.). В результаті кожний американець вже винен іноземним кредиторам (в основному китайцям) приблизно по $45 тис.
У МВФ занепокоєні відсутністю у США зрозумілої стратегії по приведенню у відповідність витрат та доходів країни. Що, при збільшенні боргового навантаження (вже 94% ВВП) та скороченні темпів зросту економіки (1,8% в I кв. 2011 р. проти 3,1% в IV кв. 2010 р.), за оцінками експертів, опитаних агентством Reuters, може призвести до кризи заборгованості, подібній грецькій.
Невпевненість у завтрашньому дні Америки примусила міжнародне рейтингове агентство Standard & Poor’s знизити довгостроковий кредитний рейтинг країни зі «стабільного» на «негативний». За прогнозами МВФ, до 2016 р. США позбавляться статусу великої економіки світу, поступившись лідерством Китаю. Власне, про це експерти говорили і раніше, але конкретні строки були названі вперше.
Якщо дефолт все ж відбудеться, то за ним неминуче послідує девальвація долару. На відміну від російського рубля, який під час дефолту 1998 р. «просів» на 75% (до 1 січня 1999 р. курс обміну впав втричі), американський долар – валюта міжнародних розрахунків, а значить наслідки цього явища зачеплять не тільки американців. Перші результати невпевненості інвесторів в майбутньому долара ми вже спостерігаємо. Ціни на золото перевищили відмітку в $1500 за тройську унцію, дорожчають енергоресурси та продовольчі товари.
середа, 4 травня 2011 р.
Реформальний підхід
Протягом І кв. 2011 р. кількість створених приватних підприємств значно зменшилась, в порівнянні з цим періодом 2010 р., а зупинених суб’єктів господарства – збільшилась.
Замість чистого приросту в 26,7 тис. СПД в І кв. 2010 р. станом на 01.04.2011 р., кількість підприємців скоротилась на 12,6 тис. При цьому ще 1 березня в ДПАУ відмічали ріст кількості платників податків на 2,5 %.
Враховуючи, що згідно з розрахунками заступника голови ДПАУ Олександра Клименко, сприяння мінімізаторам надавали приблизно 170 тис. фізичних осіб-єдиноподатників, резерв скорочень ще далеко не вичерпаний. Ймовірно, саме цей факт дає податківцям підґрунтя стверджувати, що масової ліквідації бізнесу в Україні після прийняття Податкового кодексу так і не відбулось.
В уряді заперечують згубну роль Податкового кодексу, пояснюючи скорочення кількості підприємців, переходом останніх на загальну систему оподаткування. Мало того, голова фінансово-митно-податкового комітету ВР Віталій Хомутинник стверджує, що парламент вже врахував побажання малого бізнесу, схваливши 19 квітня в першому читанні зміни до Податкового кодексу відносно сплати Єдиного соціального внеску (законопроект №8217). Ймовірно, такими потрібно вважати звільнення платників єдиного податку від штрафів, у випадку порушення порядку сплати пенсійних внесків.
При цьому, в цей самий день парламентарі відмовились посилити персональну відповідальність посадових осіб за перешкоджання підприємницької діяльності (законопроект №7535) та відмінити фактичну заборону на співробітництво юросіб з «спрощенцями» (№8217-2), а також встановити до кінця року мораторій на податкові перевірки малого бізнесу (№8018). Законопроект №8276 про спрощену систему оподаткування так і не включено в порядок денний, так само як і проект про повернення «спрощенки» станом на 1 січня 2010 р. (№8289).
Уряд присипляє підприємців обіцянками «врахувати усі побажання бізнесу», представивши концепцію реформування спрощенки. Але офіційного документу від Кабміну, що підтверджував би узгодження позицій уряду та бізнесу, за словами Віталія Хомутинніка, так і не надійшло. Замість цього, Кабмін намагається повернути, відмінені лише три місяці тому, норми Податкового кодексу по оподаткуванню НДС послуг в сфері інформатизації, інжинірингових, юридичних та інших (проект №8321). Така непослідовність свідчить про відсутність чіткої стратегії податкових реформ.
Замість чистого приросту в 26,7 тис. СПД в І кв. 2010 р. станом на 01.04.2011 р., кількість підприємців скоротилась на 12,6 тис. При цьому ще 1 березня в ДПАУ відмічали ріст кількості платників податків на 2,5 %.
Враховуючи, що згідно з розрахунками заступника голови ДПАУ Олександра Клименко, сприяння мінімізаторам надавали приблизно 170 тис. фізичних осіб-єдиноподатників, резерв скорочень ще далеко не вичерпаний. Ймовірно, саме цей факт дає податківцям підґрунтя стверджувати, що масової ліквідації бізнесу в Україні після прийняття Податкового кодексу так і не відбулось.
В уряді заперечують згубну роль Податкового кодексу, пояснюючи скорочення кількості підприємців, переходом останніх на загальну систему оподаткування. Мало того, голова фінансово-митно-податкового комітету ВР Віталій Хомутинник стверджує, що парламент вже врахував побажання малого бізнесу, схваливши 19 квітня в першому читанні зміни до Податкового кодексу відносно сплати Єдиного соціального внеску (законопроект №8217). Ймовірно, такими потрібно вважати звільнення платників єдиного податку від штрафів, у випадку порушення порядку сплати пенсійних внесків.
При цьому, в цей самий день парламентарі відмовились посилити персональну відповідальність посадових осіб за перешкоджання підприємницької діяльності (законопроект №7535) та відмінити фактичну заборону на співробітництво юросіб з «спрощенцями» (№8217-2), а також встановити до кінця року мораторій на податкові перевірки малого бізнесу (№8018). Законопроект №8276 про спрощену систему оподаткування так і не включено в порядок денний, так само як і проект про повернення «спрощенки» станом на 1 січня 2010 р. (№8289).
Уряд присипляє підприємців обіцянками «врахувати усі побажання бізнесу», представивши концепцію реформування спрощенки. Але офіційного документу від Кабміну, що підтверджував би узгодження позицій уряду та бізнесу, за словами Віталія Хомутинніка, так і не надійшло. Замість цього, Кабмін намагається повернути, відмінені лише три місяці тому, норми Податкового кодексу по оподаткуванню НДС послуг в сфері інформатизації, інжинірингових, юридичних та інших (проект №8321). Така непослідовність свідчить про відсутність чіткої стратегії податкових реформ.
Підписатися на:
Коментарі (Atom)